本文作者:风月小轩

如何向老板,详细阐述SEO项目流程?(图)

笙念 2 个月前 ( 2021-07-16 06:24:47 ) 0 抢沙发
如何向老板,详细阐述SEO项目流程?(图)摘要: 特别是一些中小企业,有的时候向老板详细阐述SEO项目流程,变的很困难,这需要我们清晰的了解领导对SEO的认知,才能更好的得到老板的认可。因此,在这种公司向老板汇报SEO项目流程,完全是自己给自己制定标准,是否严格要求自己,完全看个人。因此,在撰写SEO项目流程报告的时候,你需要:明确企业行业类型,对比竞争对手。...

从现阶段来看,几乎每家公司都会有一个SEO部门。根据不同公司对SEO的重视程度,其责任和义务完全不同。

特别是对于一些中小型企业来说,有时很难向老板详细说明SEO项目的流程。这就需要我们对领导对SEO的理解有一个清晰的认识,才能更好的得到老板的认可。


那么seo项目经验,如何向老板详细解释SEO项目流程?

在以往的工作经历中,作为SEO经理,SEO大军遇到过各种类型的领导者seo项目经验,可以简单概括为以下几种:

1、无知

通常这种类型的公司开始招聘SEO人员只是因为SEO技术的存在,这就像一个标准元素。通常,人力资源部门负责面试SEO人才。其实HR我不懂,它更常听你的想法。

一般来说,在这种公司做SEO是很容易的。它没有太多的绩效评价指标。通常你的评价标准往往来自你过去提交的SEO项目流程报告。

HR,基于以往的SEO诊断数据,将作为绩效考核的参考指标,例如:新内容的数量、外链的数量等。

所以,这种上司向老板汇报SEO项目流程的公司,完全是你自己定标准,是否严格要求自己完全看个人。

2、understand

对于SEO有一定了解的企业,面试SEO人员时,HR和老板通常会同时参与。在这种类型的公司,汇报工作不容易轻松打通,但偶尔也会让人头疼。毕竟对方,我不是特别懂SEO。

在做绩效考核的时候,就是从网上下载一个考核标准,让你完成。有时,完成任务几乎是不可能的。

因此,在撰写 SEO 项目流程报告时,您需要:明确业务行业类型,并与竞争对手进行比较。

① 网站在行业内的排名情况,如关键词排名总数、网站日均点击率等。

②网站可挖掘的关键词库总数、排名预期、优化周期多长。

③ 需要哪些资源,产品转化率的ROI是多少?

3、精通

在这种公司工作通常很简单。每个人都知道,几乎没有克服它的可能性。有时老板甚至比你更了解。它通常伴随着精细的评估。所有指标都在数据层面。因此,要在这种公司做SEO,首先要成为数据分析和报告的高手。同时,您可以:

①提供准确的数据分析报告

主要包括:特定关键词预期排名所需的资源,如外链总数、外链主域数、高权重外链数、友情链接交换数、以及具体方案的实施周期和关键词排名的实时监控。

②百度算法调整的影响

算法调整对关键词排名的潜在影响,以及解决方案,例如:在不久的将来,毛毛雨算法已经彻底打击了B2B。

同时,您可能需要监控对同类行业的影响以及整体关键词排名的波动(部分站长工具提供关键词指标)

③ 网站遇到的负面SEO统计

在SEO行业,有一种说法,“不进则退。成熟的SEO团队必须实时监控所遇到的负面影响,这直接导致关键词排名大幅波动。

因此,您必须针对不同类型的攻击提供相应的解决方案,并尽量减少损失。

总结:更好地取悦老板是职场生存的重要法则,但SEO大军认为,要想赢得更好的尊重,有时候还是要完全靠自己的业务能力,汇报工作,做好不求锦上添花,但求心无愧。

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大骏SEO,专注SEO技术研究9年,营销型网站建设,热爱SEO,希望与大家交流共同学习,目前主要为客户提供网站优化、关键词排名等服务企业和个人,属于专职个人站长,每一个与军队合作的公司/个人都是认真负责的,做好网站的每一个细节,如果有SEO/网络营销技术问题的朋友们可以做到。

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