本文作者:风月小轩

知识付费的时代到来了!、白领阶层和中产阶层的启示

笙念 2 周前 ( 2021-09-08 08:17:12 ) 0 抢沙发
知识付费的时代到来了!、白领阶层和中产阶层的启示摘要: 未来AI和大数据等先进信息技术得以结合后,丰富的信息载体和互联网创新技术会将用户的个性化知识需求与各行业的专家大牛以订制的形式连接在一起,实现“用传媒的方式赚教育的钱”,完成一次新的颠覆,甚至可以说“知识工作的自动化”几乎就是知识付费或者说是未来人类的方向。...

年轻一代、白领和中产阶级),为了追求更快的自我提升,碎片化学习显然是必要的。

从 2016 年开始,为知识付费的旧面貌已经改变。知、得、答、微博、微信、国虎、36氪、虎嗅、钛媒体、小米圈,各行各业纷纷进入付费知识战场,利用专栏订阅、付费课程、内容欣赏、付费实现内容变现以问答、社区等形式出现。以BAT为代表的互联网社区,在发现知识领域有新的商机后,也开始齐聚一堂,布局各自的内容价值平台。

于是有人惊呼:“知识付费时代已经到来!”我们以前不是很少为知识付费吗?

显然,知识付费交易一直存在。在互联网兴起之前,阅读文学、阅读出版的书籍和报纸都要付费,而这些所谓的知识付费就是在网上卖书和杂志,改变了载体。因此,无需单独支付知识费用。

可以说,在互联网的不断催化下,产业集中度正在向技术密集型和智能密集型转变。以无形资产形式存在的知识资本在生活中越来越突出,因此出现了一种新的知识消费模式。根据2016年中国互联网新媒体用户研究报告,33.8%的新媒体用户已经为新媒体内容付费,15.6%愿意付费但尚未付费行为意味着近半数新媒体用户现在有知识付费意识,而这种意识的出现与中国市场三个维度的变化密不可分。

经济增长推动消费新概念

长期以来,只有成功击中消费者痛点的领域,才能孕育出巨大的时代红利。在知识付费方面,2016年最受欢迎的知识平台是各类知识平台。比如罗振宇的罗辑思维和app,他从小跟着李翔的商业内参、著名财经作家吴晓波的《天天听吴晓波》音频、马东团队推出的《好好说话》音频课程、李善友和他的混沌学舍、范登和他的书友会等

美国 知识付费_知识付费平台_互联网知识付费

这些平台之所以火爆,无非是人们思维转变的体现。随着中国经济的发展,人们的物质需求基本得到满足后,开始转向提高精神消费。尤其是对于年轻的白人中产阶级(即年轻一代、白领阶层、中产阶级)来说,为了追求更快的自我提升,碎片化学习显然是必要的。在这种情况下,付费内容无疑是他们最满意的产品,越来越多的新手愿意为优质内容付费。

因此,经济新常态下消费观念的转变成为知识红利滋生的根本原因。

信息过载创造新的消费模式

在互联网背景下,各种免费内容爆炸式增长,信息量严重超载,人们不得不花钱过滤一些有价值的知识。据悉,信息超载心理学家艾扬格和莱珀曾做过一个实验,“相比给消费者24种果酱,当只给消费者6种果酱时,购买率最高,对选择的满意度”也是最高的。,来证明不是选择越多越好。”

同样,当消费者发现大量重复的低质量内容不能再带来好处并增加他们的时间成本时,他们发现他们本质上是在为深度筛选服务付费。这个逻辑同样适用于电子商务的发展。当淘宝超载选项时,慢慢地被消费者厌倦了,值得购买,小红舍和网易延轩开始逐步捕捉消费者的思想。而现在各大知识平台的大V网红都过滤掉了对广大用户有价值的知识,所以付费似乎是理所当然的事情。

显然,互联网信息的过载已成为创造知识消费新模式的前提。

知识付费平台_美国 知识付费_互联网知识付费

价值收益刺激新的消费需求

随着时代的发展,消费者越来越不满足于单一片面的内容模式,而是希望在内容消费中获得更丰富的乐趣。光看知识是不够的,但它是“有趣的”;光看整容是不行的,美还得有技巧;光看灵魂鸡汤是不够的,你会被嘲笑的太低,看遍全世界的真相,仍然过着糟糕的生活。

在这方面,当今以知识为主题的内容消费几乎是最成熟、最丰富的内容类型。在知识经济市场中,不乏具有真正深度内容价值的平台。消费者不仅可以获得洞察力,满足他们对知识的强烈渴望;他们还可以通过丰富感人的情节内容获得精神体验;他们还可以促进某种观点并获得其他观点。同意。内容的价值或利益具有高度相关性,或新颖性足以吸引人们,总之,它可以持续为用户提供满足感。未来,随着时代热点的变化,知识付费的需求将会爆发更加多元化,越来越多的用户会形成知识付费的习惯,产生一定程度的依赖。

毋庸置疑,价值收益已成为知识付费电池寿命的关键驱动力。

在媒体和内容方面,中国人为知识付费的意愿并不低,付费行为鼓励他们更加珍惜内容。那么未来知识红利会不会爆发?

瑞信去年底发布的《2015年全球财富报告》给出了明确的答案:中国中产阶级已经超越美国,成为世界第一,达到1.080亿。有了充足的消费能力,人们越来越愿意为优质内容付费,巨大的市场机会就摆在他们面前。此时,行业龙头不淡定,创业者也蜂拥而至,知识付费又引发了新一轮的热潮。回合制战斗。

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知识付费战在三大领域打响

知、获取、答……知识付费领域的大佬们已经吹响了战争的号角,围绕三个核心点展开了较量。

首先是炸药的种植。

从内容上看,罗振宇的slogan是最响亮的,很容易产生炸药。他慷慨地呈现功利主义和焦虑的心态,并能用一种高度完整的方式来实现自己的目标。用户销售是一种精神慰藉,让用户觉得随时随地都能“得到”东西,从而增强购买意愿。知乎LIVE在内容制作方面也有很大优势。网站上有更多的知名用户。与其他邀请行业大玩家的平台相比,大V参与活动的难度相对较低;相较于获得和知的精英热搜风格,子回答往往是更受欢迎、更实用、更容易引起共鸣的内容。

其次,模式的匹配。

目前知识付费包括订阅付费、线下讲座、在线课程、文章打赏、付费问答等。知乎LIVE线上分享会的内容比较专业,自带大V,可用于共生关系。确保此模型可以继续运行。喜马拉雅旗舰FM联合制作(PGC)+主播台(UGC)的制作模式大有可为,但喜马拉雅的大V都是从外面请来的(比如马东、湖畔大学、吴晓波等),而不是土生土长的社区,在粉丝管理这个维度,喜马拉雅对大V没有很强的控制力;得来的,除了像喜马拉雅一样强调个人IP和品牌栏目,更像是现实中的简报和读书会,是一种更轻的模式。

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最后是流量竞争。

流量的竞争,比作平台获取用户信息的难易程度和获得眼球的能力。对此,知乎V背书的付费问答平台无疑是最省心的专家。它的优点是可以随时获得。将原始社交媒体平台的粉丝带入这个付费问答系统。所以分达不需要像知乎那样努力,单枪匹马地获得200名用户的人气。此外,还有一个爆红的V,爆了子回答的话题,迅速占领了新闻头条;回答限时1分钟,比如分享福利。他们赢得了足够的公众关注。但不可忽视的是,从长远来看,答案必须不遗余力地刺激甚至炒作,才能维持粉丝经济的火爆程度,继续拼命在各个领域用大量粉丝打包新鲜答题者。字段。

显然,这些平台的运营模式各有优劣。现在说未来哪个政党会带头还为时过早。或许微信会做一个付费问答,把四个都吃掉。然而,大佬们的较量是知识时代的必然发展。我们想看到的是,对于想要获取知识的人来说,这是最好的时代,因为知识从来没有像今天这样容易获得;但这也是最糟糕的时期,因为知识从未像今天这样泛滥和冗余。

就像前段时间火爆的短视频浪潮一样,知识经济时代造就了无数的知识网红,但也有很多“造星”背景和营销炒作的平行产物。

一些所谓的大V,其实只是知识的“小偷”

在这波知识红利中,不少人气平台玩家号称在专业领域深耕十余年,成功故事熠熠生辉。为了加深他们的内容价值,他们似乎在为消费者在内容产业中发挥作用。前辈无耻地私下窃取和转移知识,这种基于互联网革命的知识供给埋没了许多具有真正内容价值的知识工作者。

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目前为知识付费往往只是知识外衣下的粉丝经济。 “60天学成天才”“速成课程,半年轻松逗老外”,见效快;通过导师评论和社区互动,您还可以在进入社区时积累联系人。就是买一送三。所谓知识,只是与偶像进行深入交流的媒介。

至于推动知识经济兴起的“小白中”,从细分市场的在线培训到付费社区,很多知识共享平台都在用你“自己思考,不仅浪费时间,还会犯错,所以跟着大佬们走,收获了求捷径心态的高潮,这时候你就学到了二手知识,为内容创业者套现了。

在人们面前为知识付费有很多陷阱,但需要注意的是,这波红利是对社会的一个很好的预测:知识的价值正在回归,在各大平台的联合推动下,中国的知识付费商业模式正在发展成熟,知识付费未来会有更多的想象空间。

知识可以被盗,但产业价值不能被盗。未来,知识付费最终会朝着更好的方向发展。人们越来越渴望深入的知识,但同时也希望深入的知识变得越来越明显和容易理解。在支付模式上,我们可以看到知识付费的未来正在迎来两大方向。

一是整合媒体业务、内容业务、教育业务三大板块。当人们完全养成为知识付费的习惯后,用户会慢慢落户,成为知识消费社区。知识社区的定位可以是电商、线下活动,也可以是广告变现,但最高净值变现一定是培训或出版,因为知识付费维度太单一,没有粘性,是一个非标产品。因此,它必将向高度标准化的行业发展。未来可能会诞生一个集媒体、内容、教育、培训于一体的产业。

其次,结合人工智能,知识付费将走向定制化。未来,人工智能与大数据等先进信息技术相结合后,丰富的信息载体和互联网创新技术将以定制化的形式将用户的个性化知识需求与各行业的专家连接起来,实现“基于媒体的赚钱方式”对于教育”,完成一次新的颠覆,甚至可以说“知识工作自动化”几乎是知识的支付,或者是未来人类的方向。

总的来说,知识付费成为了一个出路,说明知识的价值正在回归。对于生产者、消费者或企业家来说,这是最好和最坏的时期。知识付费不同于旅游或外卖行业的“高频+刚需”应用场景。知识交易的频率相对较低,但个性化程度非常高。未来的竞争可能会很残酷,但用户会跟随内容。未来谁能始终掌握内容的制高点,谁就能赢得先机。

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