本文作者:风月小轩

创业邦2021DEMO世界创新峰会:大企业创新与创投生态峰会

笙念 3 个月前 ( 2021-06-01 06:05:37 ) 0 抢沙发

创业邦2021DEMO世界创新峰会:大企业创新与创投生态峰会摘要: WORLD世界创新峰会——大企业创新与创投生态峰会,将与参会嘉宾们共同探寻各行业发展的新机遇与新风向。0》的圆桌论坛,犀利观点如下:以下为论坛内容,由创业邦整理:大企业创新是一个非常好的题目,从今天的会上来说,我们要大谈特谈整个生态系统,大家凝聚在一起的力量。刚才创业邦的报告当中举出来,一个是内部的激励和文化的保持。...

5月27-28日,创业邦2021 DEMO WORLD世界创新论坛将在北京·中国船舶馆再创佳绩。自2007年起,由企业家之邦承办的DEMO CHINA夏季创新中国大会,已连续13年为高成长型企业搭建高规模的创新交流平台,已成为国外最具影响力的创新论坛之一。今年,DEMO CHINA创新中国夏季大会升级为DEMO WORLD世界创新论坛-大企业创新与创投生态大会,与会嘉宾将携手共谋各行业发展的新机遇和新趋势。

大会现场,北京大学光华管理学院副教授、北京大学战略研究院副院长钟卫国、施耐德电气中级副总裁、工业自动化业务中国区负责人、英特尔监事庞兴建战略与创新事业部总经理李德胜与亚马逊云技术大中华区首席云计算企业战略顾问张霞进行了题为“演进大企业创新4.0”的圆桌峰会。犀利观点如下:

1、 李德胜:企业要根据所处的时代背景和行业,制定相应的创新战略,然后有创新机制投入创新。

2、 张霞:以客户为中心;把创新放在最重要的位置,不断创新;长期主义,你必须坚持全年的方向。

3、庞行健:从内部,要消除组织对创新的排斥,培育公司内部的创新文化;从外部看,我们必须有更强的开放性,最终为社会和公司创造更持久的价值。

以下是本次峰会内容,由Entrepreneurship主办:

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1 大公司如何创新

钟卫国:创新1.0,尤其是大企业的创新。 1.0是内部研发,2.0是创新驱动投资并购,3.0是开放创新,现在是生态竞争。但是,对于大公司如何构建生态系统,我们仍然没有具体的答案。请与我们分享公司在构建创新生态系统时面临的挑战,以及他们在大公司的创新过程中做了什么。

庞行健:钟院士提到了创业4.0,特别是生态竞争。我更喜欢称生态竞争为生态协同。在当今时代,很难从纯竞争的角度来看待创业环境。首先,对于一个大公司来说,开放的态度很重要,就是能不能让所有的供应链都实施协同创新技术。

在工业领域,OT在传统领域的技术实力很强。随着IT和OT的融合,我们发现一些处于IT上游的厂商想要进入这个行业,资金实力雄厚创新创业新闻稿创新创业新闻稿,技术先进。领域的渗透。

在各个细分的行业场景中,单靠IT技术很难得到很好的解决方案,而那些OT厂商对IT技术的了解可能不如传统ICT企业,如何实现技术融合?这也是一个问题。

第三,回到工业场景的前端。在每一个工业场景中,都很难有一夜之间解决这个问题的解决方案,所以企业从概念验证到逐步接近真相,取得很好的收益是非常重要的。

开放的态度,技术的融合,工业场景的应用,再加上生态,这就是当下所需要的。

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钟卫国:李总,请分享一下英特尔在这方面的经验。

李德胜:我加入英特尔已经 16 年了。前10年,我为生态做了规划。我还在工业部负责一段时间的销售。我是中国总统的助手。六年前,我们开始拓展大企业的创新生态。与国有企业相比,我们在一些科技行业还比较先进。 2015年,我们在国家“双创”号召下成立了英特尔创新。加速器在中国打造了人工智能创新生态、机器人创新生态、芯片创新中心等。截至目前,我们在省内8个重点城市和5个国家自主创新示范县拥有联合创新项目或实体。

我刚刚谈到了未来 3、 5 年的趋势和挑战。包括三个方面:

首先,我们看到的是创新发生的范围越来越广,生态越来越广泛。过去几年我们在不同场合都提到,今天是全面技术创新的时代。我们确实听说,人工智能、物联网、机器人、5G等方面已经与各行各业深度融合。现在看生态,可能不同于1990年代的PC生态,和2000年的云计算和互联网生态,范围更广。

现在我们经常访问政府机构,包括农业局和工业局。他们实际上是在谈论科学和技术,所以我认为当前的生态是一个更广泛的概念。

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